Ideolding & Super Regular

IDEOLDING &
SUPER REGULAR®

IDEOLDING et SUPER REGULAR® ont choisi de collaborer étroitement sur les sujets de la Raison d’être de l’entreprise et la Plateforme de marque afin de donner une réalité tangible à la valeur immatérielle de ces deux notions fondamentales et stratégique pour l’entreprise sur le long terme.

Cette collaboration se concrétise à travers l’utilisation de la SuperPlatform® : une méthodologie transdisciplinaire et systémique éprouvée, fondée sur plus de 15 ans d’expérience en brand design de SUPER REGULAR®, et enrichie par l’expertise d’IDEOLDING en sciences sociales et en prospective.

La démarche se veut « Think-do » plutôt que « Think-tank ».

Elle vise à incarner durablement et opérationnellement la stratégie de marque, en permettant d’analyser la perception de la marque dans son contexte, de formaliser des préconisations concrètes et d’accompagner les équipes dans le changement.

La SuperPlatform®, est une méthode génératrice de valeur, qui articule positionnement corporate, marque employeur et performance commerciale, en facilitant la compréhension et la construction de sens dans l’action.

Que pouvons-nous faire pour vous ?

  1. Définir le contrat éthique de l’entreprise avec une feuille de route claire pour développer et entretenir son attractivité. La Raison d’être de l’entreprise interroge volontairement, plutôt que réglementairement, vos convictions et aspirations profondes en posant tant au niveau individuel que collectif la question : « pour quoi l’entreprise existe-t-elle ? »,
  2. Identifier la question positive que la marque souhaite traiter dans son rapport à la société au travers de son offre. La Plateforme de marque, définit le sens, votre proposition de valeur différenciante ainsi qu’une véritable boussole stratégique pour agir à dessein, gagner en confiance et renforcer votre réputation, en répondant à la question : « pourquoi choisir votre marque ? ».

Cependant, ces besoins stratégiques dépendent de vos priorités et de l’avancement déjà réalisé.

Dans quel ordre ?
Tout en sachant d’un alignement final entre ces deux dimensions reste essentiel pour garantir une cohérence stratégique forte, la Raison d’être et la Plateforme de marque peuvent être abordées de manière indépendante, sans ordre chronologique imposé, ni obligation de traiter les deux sujets avec notre équipe.

Cet alignement, au cœur de notre démarche, constitue un socle robuste pour guider les décisions, inspirer les équipes et accroître durablement la valeur perçue de l’entreprise, tant en interne qu’en externe.

Prendre position n’est plus une option.

La SuperPlatform® accompagne les marques dans la prise de position stratégique, et permet d’ancrer leurs engagements dans une dynamique cohérente, lisible et porteuse de sens, à la croisée des enjeux culturels, sociétaux et économiques.

Qu’ils soient BtoB, BtoC ou BtoBtoC, les consommateurs, comme les marchés, attendront de votre marque non seulement des produits et services réellement transformateurs, mais aussi un engagement fort en contrepartie de leur attention, de leurs dépenses, de leur fidélité et de leur attachement à votre marque.

Favoriser l’action collective et individuelle

Par le mouvement qu’elle insuffle, au sein de votre organisation, et selon vos moyens et vos ressources, la SuperPlatform® vise à encourager à la fois l’autonomie dans l’action et l’esprit de coopération des individus, pour faire de votre entreprise une véritable organisation apprenante.

Une méthode pour un sens commun

La SuperPlatform® fonctionne comme un miroir : elle révèle, par le jeu des représentations les différentes parties prenantes de l’entreprise et de la marque, les points de convergence et de divergence, la vision des dirigeants et les futurs possibles. Elle permet de construire et de guider la stratégie, de planifier l’action et d’en mesurer l’acceptabilité.

Par la réponse à ces deux questions fondamentales — « Pour quoi (for what) l’entreprise existe-t-elle et comment redistribue-t-elle la valeur ? » d’une part, et « Pourquoi choisir votre marque ? » d’autre part —, elle établit un équilibre fondé sur une culture partagée, véritable moteur de l’action.

Un levier d’attractivité pour la marque employeur

La SuperPlatform® constitue un levier puissant pour la marque employeur. Elle interroge l’attractivité de l’organisation et les moyens mis à la disposition de chacun pour accomplir sa mission.

Elle définit un cadre dans lequel les droits et devoirs de l’employeur et des employés sont compris, les rôles clairement précisés, et les interdépendances entre les parties pleinement reconnues.

Une méthode de pensée, rationnelle et créative, pour mettre en mouvement les organisations.
Basée sur trois piliers — l’humain (l’émotionnel), l’entreprise (l’organisation) et la marque (la personnalité) — La SuperPlatform® oriente la stratégie et facilite le passage à l’opérationnel, tant sur le fond que sur la forme.

Pour agir à dessein, elle s’appuie sur vos forces comme sur vos faiblesses, elle aligne la marque et l’entreprise, et renforce votre robustesse.

Elle est génératrice de valeur, qu’il s’agisse de positionnement corporate, de valorisation de la marque employeur ou d’optimisation de la performance commerciale.

Elle articule « faire sens » et « donner un sens », et devient un outil stratégique managérial pour l’entreprise, afin de s’adapter aux évolutions de son environnement.

Destiné au Codir, Direction générale, RH, marketing, marque, communication, innovation, développement, production, commercial… Tous les métiers sont concernés.

La méthode SuperPlatform® encourage la participation, la transversalité et la coopération des équipes afin de co-construire des solutions innovantes. Grâce à cette dynamique d’implication, chaque membre devient naturellement ambassadeur du projet au sein de son service.

En révélant le sens commun du « pour quoi l’entreprise existe-t-elle et comment redistribue-t-elle la valeur ? » et du « pourquoi choisir votre marque ? », la SuperPlatform® embarque l’ensemble des parties prenantes pour bâtir un futur commun.

Phase 1 — L’audit & l’analyse

Par un jeu de miroir fondé sur des résultats à la fois qualitatifs et quantitatifs, la Super Platform® mobilise une approche transdisciplinaire pour collecter, analyser et croiser des données économiques, technologiques, marketing, sémiotiques, anthropologiques, géopolitiques, sociologiques et culturelles, tout en les mettant en perspective avec la vision de la direction et le contexte global.

Objectif : décrypter les perceptions et challenger les croyances, explorer les opportunités et produire une pensée stratégique créatrice de valeur pour la marque et l’entreprise.

Phase 2 — La Raison d’être & Plateforme de marque

Grâce à une démarche de réflexion fondée sur la divergence et la convergence, la SuperPlatform® permet d’aligner une pensée collective respectueuse de la diversité des individus, en s’appuyant sur les enseignements de l’audit ainsi que sur l’acceptabilité économique et sociale de l’écosystème ambiant.

Objectif : incarner une vision partagée, renforcer la robustesse et accroître l’attractivité de l’entreprise et de la marque.

Phase 3 — La mise en mouvement par l’action

Partager le sens, aligner et engager les femmes et les hommes.

Agir sur les comportements individuels et collectifs pour enclencher la transformation souhaitée.

Questionner, challenger et réinventer le modèle d’activité et l’organisation.

Faire vivre le projet dans tous les points de contact, en incarnant l’identité sur tous les supports et médias.

Objectif : déployer les résultats de la SuperPlatform® par des actions concrètes et des preuves tangibles. Incarner une identité de marque fondée, singulière et mobilisatrice.

Pour accompagner les marques dans la construction et la valorisation de leur capital immatériel, nous avons constitué une alliance autour de la SuperPlatform®, conçue par Super Regular.

Cette initiative réunit l’expertise d’Éric Leprince, fondateur du studio SUPER REGULAR®, spécialisé en branding stratégique, l’approche en sciences sociales appliquées de Nicolas Boutherin, fondateur d’IDEOLDING, ainsi que le savoir-faire de Florence Berthet, fondatrice de FLOW STRATEGY, cabinet de conseil spécialisé dans la mise en mouvement des organisations.

Ensemble, nous proposons une méthode intégrée pour aider les marques à mieux aligner leur raison d’être avec leur action, en renforçant leur impact et leur capacité d’adaptation.